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你有没有过这样的时刻：
下午六点，工作早就做完了。你收拾好包，抬头看了一眼四周——没有人动。对面的小李盯着屏幕，旁边的小张在打字，走道尽头的位置上，有人在翻文件。老板的办公室亮着灯，门敞开着。走廊尽头的监控摄像头，正对着你工位的方向。昨天的绩效确认书，还躺在你的桌面角落里。
你重新把包放下，打开了一个已经关掉的文档。
你不知道为什么。
二
边沁在十八世纪设计过一种监狱。
周围是一圈格子间，每个犯人住在里面，彼此看不见对方。中间是一座瞭望塔，窗帘永远拉着，里面能看见外面，但是外面看不见里面。
犯人不知道里面有没有人在看他。于是他规训自己，不越界，不出格，表现得像一个好囚犯。
这个设计的天才之处在于：瞭望塔里不需要有人，只要那个塔悬置着，囚犯就会自我监视。
现在想想你们公司的那台摄像头，或者领导那间关着门的办公室，或者那套每个季度都要填的绩效系统。
有人在认真看吗？
三
你怀疑老板根本不在，监控没人看，绩效没人追究，但你还是不敢走。
这次让你留下来的，不是那个瞭望塔，而是对面的小李。
小李没走，让你觉得：也许小李知道到有人在看着他？
你不敢赌。
而小李其实在想同样的事。你们两个人，互相成为了对方的瞭望塔。
老板的办公室，根本没有人。
四
你不是进了公司才开始被规训的。
小学的时候，老师说：学习好的孩子才是好孩子。
你不知道为什么学习好就是好孩子。但你看见了，学习好的孩子被表扬，被贴小红花，被老师叫起来回答问题，被允许坐在前排。
于是成绩好这件事，从一个外部要求，变成了一个内部认同。
你不再是为了老师的表扬而学习，你开始发自内心地认同，成绩好就是好学生。
然后你进了公司，系统又换了一套语：工资、绩效、晋升。
每一次，你都很快地学会了新的标准。
也许你内心深处有一个声音说：六点走的人是不够努力的人，而我不想成为不够努力的人。
五
拉康说过一句话，很难懂，但说的是一件很简单的事：
你以为是你自己想要，其实是因为看到别人都想要，觉得那东西“值得要”，你才想要。
例如：你以为是你自己想要赚更多的钱，其实是因为看到别人都想赚钱，觉得钱“值得要”，你才想要。
那个"别人"不是某一个具体的人，而是一个抽象的位置——学校制度、职场规则、社会规范、意识形态，那套没有人明说但所有人都在遵守的东西。
拉康叫它大他者。
如果你把大他者的欲望当成了你的欲望，你就会陷入无尽的痛苦。许多人明明钱已经够多了，却还拼命赚钱，总是觉得“还不够”，却放弃了兴趣、失去了健康、牺牲了家庭。
六
大他者并不完整。它有漏洞，有矛盾，它不知道它自己想要什么。
大他者说学习改变命运，结果学历贬值，他说是你不够努力。
大他者说努力就会有回报，结果你努力了却被谄媚者抢了机会，他说是你不够圆滑。
大他者说没有钱解决不了的问题，结果赚到钱却没了命，大他者说是你没注意work-life-balance。
它永远有下一个要求，如同你那喜欢拍脑袋决策的老板。
它本来就没有一个确定的答案。它是一个空洞，用不断变化的要求来掩盖自己的空洞。
七
穿越幻想，找到你的真实欲望。
你依然坐在工位上，但你清楚地意识到，你为什么坐在这里，到底想要什么。
你想要更高的工资和尽可能多的休息时间，你不想过于代入而被工作影响情绪，你不再把公司定义优秀员工的标准内化，你知道你真实的欲望是什么，不是来自于父母的要求、老师的鼓励、公司的标准和社会的期待。
你可能仍然选择继续打工，从规训系统中获取报酬。但是打工的主体不再是你自己，而是你主动扮演的一个角色。
你桌上的电脑不再是生产资料，而是表演勤奋的道具。你对老板的阿谀奉承不再是违心的恶心话，而是你剧本里的台词。
换句话说：规训系统要求你勤奋（出于规训系统的自私目的，例如为了公司盈利），你不内化勤奋，但你表演勤奋。
你不再使用“经理”、“总监”这种头衔定义自己。你可以用赚到的钱，去陪家人、钓鱼，或者是骑行中国。
只有找到你的真实欲望，你才能意识到工作赚钱这件事，不是意义而是手段。
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